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施工单位项目风险管理的总体目标和每日任务

一、施工单位项目风险管理的总体目标

施工单位做为建设项目的一个关键参与方,其项目风险管理不但应服务项目于施工单位自身的权益,也务必服务项目于新项目的共同利益。

施工单位项目风险管理的总体目标应合乎合同书的规定,它包含:

1工程施工的安全工作总体目标;

2 工程施工的成本费总体目标;

3 工程施工的进展总体目标;

4 工程施工的质量方针。

按国际性工程项目的国际惯例,当选用特定承包商时,无论特定承包商与工程总承包方,或与工程总承包运营方,或与小区业主方签合同,因为特定承包商合同书在签订前务必获得工程总承包方或工程总承包运营方的认同,因而,工程总承包方或工程总承包运营方解决合同条款的施工期总体目标和质量方针承担。

二、施工单位项目风险管理的每日任务

施工单位项目风险管理的每日任务包含:

● 安全施工管理方法;

● 工程施工成本管理;

● 工程进度操纵;

● 施工质量操纵;

● 工程施工合同管理方法;

● 工程施工信息化管理;

● 与工程施工相关的机构与融洽等。

训练:

1.依照国际性工程项目国际惯例,当选用特定承包商时,解决分包合同要求的施工期和质量方针向小区业主承担的是( )

A.小区业主

B. 工程监理方

C.特定承包商

D. 工程总承包运营方

回答:D

分析:按国际性工程项目的国际惯例,当选用特定承包商时,无论特定承包商与工程总承包方,或与工程总承包运营方,或与小区业主方签合同,因为特定承包商合同书在签订前务必获得工程总承包方或工程总承包运营方的认同,因而,工程总承包方或工程总承包运营方解决合同条款的施工期总体目标和质量方针承担。

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